Eu tenho certeza que você já se questionou muitas vezes sobre como ser mais produtivo, como organizar e gerenciar melhor os seus processos, como melhorar a performance da sua equipe e ter resultados crescentes, certo? Se alguma dessas frases fez sentido, esse texto é para você.
Vender, gerenciar, organizar, analisar e melhorar.
Na época de escola, quando tinha aproximadamente 10 anos, guardava todas as balas que minha mãe me dava, as organizava em um porta óculos e levava para a escola. Vendia todas as balas antes do intervalo para que pudesse comprar o meu lanche. Ainda nessa fase, me apaixonei pela organização. Mantinha tudo sempre limpo e em seu devido lugar. O aprendizado que começou por necessidade logo se transformou em uma missão de vida. E, foi durante minha formação em Engenharia de Produção, que fiquei fascinada com a disciplina “Engenharia de Métodos e Processos”.
UAU! Ali começou minha jornada de descoberta de um método próprio para ajudar diretamente na gestão por processos realizando a implementação e a reestruturação em empresas de todos os portes que tive o privilégio de atender até hoje.
Atualmente, como mentora e ao elaborar o meu método, evidenciei a necessidade de trabalhar com a gestão organizada por processos, pois vários gestores me pediam ajuda de como ser mais produtivo e organizado. Então, conciliei com processos para que eles pudessem obter resultados crescentes e sustentáveis.
Através de um trabalho que estava realizando (na prática), ao implementar e sair do convencional (metodologias tradicionais que todo mundo aplicava), pude perceber que se aplicasse de forma diferenciada, o resultado que o gestor chegava seria mais rápido e de forma sustentável. Foi aí que criei meu método.
Gestão organizada por processos não é e nem precisa ser algo chato, pesado ou difícil de ser colocado em prática. É sobre um caminho que todo negócio que deseja alcançar resultados crescentes, uma hora ou outra, precisa trilhar.
